施行员工职涯管理

与员工共同建构终身学习历程,
包含对自己、工作及组织的学习及设定个人的职涯目标。

重视职务晋升公正性

间接人员: 明定晋升作业办法详载各职等应具备之能力标准及晋升程序及完善组织人才发展系统架构
直接人员: 明定绩效考核暨生产绩效奖金管理办法及完善组织人才发展系统架构

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